Retorno a la oficina en 2026: lo que revela la decisión de Nu y cómo transformará la demanda de espacios corporativos
El retorno a la oficina vuelve a ocupar la agenda global. La reciente decisión de Nu, una de las fintech más grandes del mundo, de migrar hacia un modelo híbrido de trabajo a partir de 2026 confirma una tendencia que ya han adoptado compañías como Amazon, Apple, Google, JP Morgan y BlackRock: la presencialidad vuelve a ser un componente estratégico para la cultura, la productividad y la innovación.
Aunque Nu operó bajo un esquema remoto durante cinco años, la organización concluyó que fortalecer la cultura, acelerar la innovación y mejorar la coordinación requiere volver, al menos parcialmente, al trabajo presencial. Este movimiento no solo marca un cambio en la dinámica laboral, sino que anticipa un impacto profundo en la demanda de espacios corporativos modernos en la región y en el mundo.
Un movimiento global: por qué la presencialidad vuelve a ser prioridad
La decisión de Nu es parte de una tendencia más amplia. Varias multinacionales han determinado que la colaboración presencial es clave para sostener la creatividad y la ejecución en mercados altamente competitivos.
En un contexto donde las tendencias laborales 2026 apuntan a la consolidación de modelos híbridos, la oficina retoma su papel estratégico: no como un lugar obligatorio, sino como un entorno que potencia conexión, foco y cultura.
Cultura organizacional: el reto de los equipos remotos
Uno de los argumentos más fuertes de Nu —y que reflejan múltiples estudios— es que la cultura corporativa no es un documento ni un listado de valores. Es un sistema vivo que se construye desde la interacción humana.
El esquema remoto, aunque eficiente en ciertos frentes, suele generar:
- Relaciones transaccionales
- Menos espontaneidad en las interacciones
- Reducción de espacios para mentoría y formación
- Fragmentación cultural entre equipos
El modelo híbrido de trabajo, en cambio, permite encontrar un balance: flexibilidad sin perder cohesión.
Productividad e innovación: lo que las videollamadas no pueden reemplazar
La productividad ha sido uno de los temas más estudiados en los últimos años. Empresas que regresaron a esquemas presenciales reportan mejoras en:
- velocidad de ideación,
- resolución de problemas,
- coordinación entre áreas,
- y ejecución de proyectos complejos.
Como recalcó el CEO de Nu, la creatividad no florece únicamente en reuniones agendadas, sino en conversaciones informales y encuentros espontáneos que surgen en espacios colaborativos. Es un diferencial que el entorno remoto difícilmente replica.
El impacto en el sector inmobiliario corporativo
El retorno gradual de miles de empleados transforma inmediatamente la demanda de oficinas. Nu anunció aperturas y expansiones en ciudades como Río de Janeiro, Buenos Aires, Washington D.C., Miami y Palo Alto; una señal clara de cómo las organizaciones están revaluando sus portafolios inmobiliarios.
Esta transición redefine lo que significa una oficina moderna. Hoy, las empresas buscan espacios que:
- Fortalezcan la colaboración
- Sean eficientes y flexibles
- Incorporen tecnología
- Estén en ubicaciones accesibles
- Aporten bienestar al talento
Para muchas organizaciones, este momento representa la necesidad de reevaluar metros cuadrados, rediseñar layouts, adoptar modelos híbridos de ocupación o incluso migrar a hubs corporativos.
Decisiones estratégicas para líderes empresariales y de talento humano
De cara a 2026, los directivos enfrentan preguntas clave:
- ¿Cuánto espacio realmente necesita la organización bajo un modelo híbrido?
- ¿Cómo deben adaptarse los espacios para elevar productividad y bienestar?
- ¿Qué ubicaciones ofrecen la mejor combinación de movilidad, costos y proyección?
- ¿Es momento de expandir, rediseñar o consolidar sedes?
Las decisiones inmobiliarias serán determinantes para acompañar la evolución cultural y operativa de cada compañía.
La visión de NAI Gaviria: el retorno a la oficina como oportunidad
El regreso a modelos presenciales no es un retroceso; es una evolución del trabajo hacia esquemas más inteligentes. Y esta evolución demanda decisiones inmobiliarias más estratégicas, sostenibles y orientadas al futuro.
En NAI Gaviria acompañamos a las empresas en este proceso, con asesoría experta para:
- Analizar su modelo operativo
- Diagnosticar necesidades reales de espacio
- Identificar oportunidades en el mercado
- Optimizar su portafolio corporativo
- Diseñar estrategias de expansión o consolidación alineadas al negocio
El retorno a la oficina está redefiniendo el entorno laboral. Las compañías que se anticipen tomarán decisiones más informadas, más eficientes y mejor alineadas con la productividad de sus equipos.
¿Tu empresa está evaluando su modelo de trabajo o sus espacios corporativos?
Hablemos. En NAI Gaviria te acompañamos a tomar decisiones inmobiliarias estratégicas, basadas en análisis, experiencia y visión.
